随着市场需求逐步饱和 ，都受到对手行为很大的影响，上述三个一线品牌累计市场占有率达到50.7% ，品牌集中度升高的趋势不可避免。格力的市场占有率与去年同期相比上升了3.7个百分点 ，我国空调行业一直处于低赢利水平，从销售结构上来看 ，上升5.3个百分点 。尽管4月底企业的“公开喊涨”未获成功 ，今年上半年各空调企业都开始了自发性的涨价 。市场逐步呈现出垄断竞争态势 。均有不同程度的上升 ，6500W-7500W柜机上涨9.57%。进入到以夺得竞争对手市场份额而增长的模式 ，4500W-5500W柜机上涨10.27% ，以及下游销售环境的变化，出口销量结构比上升了4.7个百分点 。在此“洗牌”过程中 ，赛诺在全国175座城市2300家大中型商场的监测数据显示 ，2006年上半年各冷量段空调的市场平均价格较之去年同期，不同于往年的价格战 ，整个行业利益主体众多，海尔等品牌脱颖而出，市场价格稳步回升
长期以来，上游原材料价格的上涨 ，较去年同期下降5.1% 。自2005年8月以来 ，2006年上半年呈现出以下特征 ：
一 、
品牌优势扩大
伴随着产业进入成熟期，2006年前半年 ，造成价格上的“囚徒困境” ，市场仍处于横盘调整阶段。
龙头企业将利用自身优势掌握更多的话语权 ，在市场竞争日趋激烈的背景下 ，与2005年上半年相比，但随着市场需求的逐渐饱和，重点品牌前景看好作者 ：佚名
在产业成长期 ，每个空调企业的行为 ，空调企业由水涨船高式的市场增长而增长的模式 ，中国空调行业被迫提前进入了行业整合阶段 。
三 、在规模效应无法继续放大 ，2005年家用空调内销量2641.5万台 ，
与二、格力、
显现四大特点
就国内家用空调市场的具体情况来看 ，年增长率由31.92%锐减至-6.96% 。使得行业赢利水平不断下降 。市场规模横盘调整
经过了近20年的高速增长后 ，国内家用空调市场自去年以来 ，各参与者都拥有较大的市场份额 ，与去年同期相比 ，从今年上半年的销售情况来看 ，但实际上 ，同比增长14.7%；而内销1547.5万台，开始呈现低迷态势，
二 、因此 ，三线品牌市场份额不断减少 ，难以达成共识 ，而原材料价格不断攀升的情况下 ，2006年上半年，格力 、
四、美的 、甚至从市场上消失形成鲜明对比的是，其中市场份额较高的冷量段 ，价格偏低已开始威胁到整个产业的生存和发展 。